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韦弗斯员工内训篇

文章出处:WFS 作者:Abdie 人气: 发表时间:2016-01-13 17:05:55

 

                       

【韦弗斯·中国】8年口碑,专业解决30000客户产品需求和专业服务 [在线咨询 热线400-7755-016  

【文章导读】韦弗斯--中国作为一个行业品牌公司,有自己独特的企业文化,对员工也有严格的要求。每个进入韦弗斯的员工都应该熟记韦弗斯员工内训,严格要求自己,做一个优秀的韦弗斯员工。  

一、如何对待公司领导
  1、感恩的心,感谢老板辛苦付出,给我工作,让我心想事成。
  2、敬畏的心,尊敬自己的领导。
  3、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示,汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性地汇报。
  4、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
  5、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

 

              

 

二、如何对待客户
  1、沟通重在换位思考。你(客户)对我很重要,沟通过程就是建立信任的过程。
  2、不满足于让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
  3、站在公司的立场,原则性的问题不可商量。立场坚定、态度温和。
  4、世界上不缺乏客户,只是缺乏服务客户的能力;世界上不缺乏计划,只是缺乏捕捉机会的能力。
 

三、如何做好一名员工 

态度篇:
  1、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
  2、行动不及时是因为痛苦达不到。
  3、时间管理,做自己的主人。
  4、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
  5、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
  6、没有想法,就没有结果。
  7、以上一级的组织目标为方向:用主管的态度当员工,以经理的立场当主管,用老总的胸怀当经理,以老板的心态来打工。
  8、境界决定世界。
  9、舒服的,往往就是退步的。
  10、理念变,天地变;理念不变,原地转。
  11、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
  12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
  13、合理的是锻炼,不合理的磨练。
行动篇:
  1、结果不好,就是不好。
  2、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
  3、先计划再行动,先策划再沟通。
  4、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
  5、没有执行力,就没有竞争力。
  6、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。
  7、执行力不讲如果,只讲结果。
  8、细节决定成败。
  9、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
  10、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
  11、不看错不错,只求好不好。
  12、习惯于缺点是最大的缺点
  13、敢于负责任,才能担重任。
  14、简单的才是有效的。
  15、凡事都有三种以上的解决方法。
  16、若要如何,全凭自己。
  17、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
  18、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
  19、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。、
  20、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
               

 

四、如何对待同事
  1、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
  2、沟通重在换位思考。
  3、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
  4、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
  5、努力赞美别人=复制别人的优点。

如何看待企业管理
  1、企业制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的。
  2、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
  3、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
  4、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
  5、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
  6、利益是执行的原动力,企业文化是执行的持续动力。
  7、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
  8、任何强大的公司都不会给员工安全感,用最残忍的方式激发每个人变得强大,自强不息。
  9、对于企业:不谋全局者不足谋一域。
10、管理是对员工最严肃的爱,培训是对员工最大的福利。慈不带兵,义不养财。
  11、完善的制度、先进的管理模式、高效执行力的员工,是一个企业所必需具备的。
  12、如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,高要求、高目标、高标准逼迫他成长!

  13、如果碍于情面,低目标、低要求,养了一群小绵羊、小白兔、老油条,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、任性、无知、懒惰。

  14、让下属因你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并且具备完善的品行。让员工不断地成长,就是领导对员工最伟大的爱!

  15、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

  16、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

  17、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 

 六、如何做一名优秀的企业员工
  1、替领导分担,而不是让领导担心。
  2、想尽办法完成任务,而不是找到理由推卸责任。
  3、时时刻刻找问题、找办法,而不是没问题、没想法。
  4、给领导汇报工作能提出思路办法,而不是只是提问题、提要求、叫领导出解决方案。
  5、每天向领导汇报工作,叫领导知道你的工作和想法,便于叫领导知道怎么去支持和配合工作。
  6、工作任务完成情况主动汇报,而不是总让领导追问。
  7、遇到困难无法解决,及时汇报沟通,而不是不说也不做。
  8、正能量强,积极乐观的赞美公司和领导,使公司能吸引更多的人才。
  9、积极的相互学习和帮助,使大家共同进步。
 10、尽职尽责、尽心尽力的做好每一件事。

            

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